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为员工个人成长提供学习和挑战机会,
为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持
培训计划与内容
各部门按需制定月度或年度培训计划,公司每年制定年度整体培训计划,并编制“年度培训计划表”。
内部培训
新员工入职培训 / 在岗培训
外部培训
管理技能/ 专业技能 / 其他教育培训与进修
师资配备
内部讲师:由公司内部具有一定专长及讲解能力的员工担任。
外部讲师:不定期从外部专业公司聘请特定内容讲解的专业讲师。
提供员工展示能力的机会,
兼顾企业内部与外部市场进行薪酬分配
薪酬等级晋升
公司每年根据年度内实现的经济效益,结合外部市场工资水平的变化,按一定比率对工资水平作统一调整。根据员工业务能力、工作态度(含考勤)、上年度对公司的贡献等进行等级晋升。
奖励机制
实施奖励机制,员工向公司提出合理化建议,并取得明显经济效益,或在管理工作中,使企业避免了重大经济损失等情况,将给予奖励。
为员工及其家人提供充实的生活保障
创造更好的工作环境,使员工能够过上安心、健康的生活
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婚假,产假,陪产假,丧假,工伤假
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